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律师事务所的主任能代表整体利益吗？他如何既做管理又做生意？他的行为是先维护律师事务所的利益还是自己的利益？

他的收入来自哪里？如果他们都来自他们自己的案件，你为什么相信他会花精力来维护整体利益？如果来源不是他们自己的案例，如果合伙人不同意管理他的收入呢？

因此，特别是当董事的管理不能带来好处时，他的行为很难保证他能够维护律师事务所的整体利益。毕竟，反人类制度总是让我们怀疑。

合伙人的行为呢？他们的收入来源是什么？他们行为的出发点是维护谁的利益？

当律师事务所缺乏具体、明确的共同利益时，有效的治理从何而来？

没有人能想象对方行为的出发点是律师事务所的整体利益，也没有人能从律师事务所的整体利益中短期受益理结构往往是僵局。

律师事务所的决定非常麻烦往往有决议，但没有执行；有管理组织，但不能实现管理效果；每个人都很忙，律师事务所的整体发展，一切都是命运。