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基本措施如下：

1.建立企业知识产权战略，应当正确确定知识产权战略和管理的原则。目标和基本任务主要是企业知识产权利用和保护的战略定位。一般来说，企业知识产权的战略定位主要包括以下模式：（1）攻击战略模式，即以拥有和积极开发自主知识产权为核心，抓住行业知识产权发展的制高点，或扩大市场；（2）防御战略模式，即跟上行业知识产权的发展方向，稳定、持续地推出具有自身企业特点的知识产权，以抵御对手的强大攻势，保护现有的良好市场状况，商标和品牌战略将在这种模式中发挥更重要的作用；（3）后续战略模式，主要通过研究现有的先进技术，通过技术比较和分析，结合自身特点开发新技术或新产品，该模式要求企业具有较强的捕捉和收集新信息的能力；（4）混合战略模式，从企业和市场的实际情况出发，综合采用攻击。防御和跟进各种方式的战略，一般不强调自身的特点。

2、建立健全**管理制度、商标管理制度、技术和商业秘密管理制度等知识产权管理和保护制度。企业知识产权战略必须通过上述具体的知识产权管理制度进行可操作性。

此外，还要认真处理研发人员岗位发明问题，从制度上完善成果归属.奖励.报酬等问题。

3.完善企业知识产权管理的组织体系。由企业决策层组成的组织体系。企业知识产权管理部门。知识产权战略实施的重要**。

4、完善企业知识产权信息管理。企业知识产权信息管理的内容不仅包括企业内部知识产权信息的管理，还包括企业外部相关行业知识产权信息的收集和分析。

5.通过会议、定期组织专项培训，不断加强企业知识产权意识的培养，有效加强知识产权保护和风险意识，使企业相关管理人员掌握知识产权保护的一些基本知识。